2015年6月9日上午9點(diǎn)30分，在城投大廈8樓會(huì )議室進(jìn)行南昌城投陽(yáng)光家園等四處小區商業(yè)性資產(chǎn)評估開(kāi)標。此次委托評估的范圍有為陽(yáng)光家園、利民佳苑、康澤園、康馨苑四處商業(yè)性資產(chǎn)，委托評估總面積64307.24㎡，評估目的是通過(guò)競價(jià)選擇兩家評估公司。 據統計，參與該項目報名單位共7家，投標截止前，共有6家單位到達開(kāi)標現場(chǎng)并提交投標文件。評標會(huì )全程由集團紀檢監察室監督。評標小組由集團財務(wù)部、集團資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、置業(yè)公司派員組成。經(jīng)過(guò)競標，最終中標的單位由報價(jià)最低的江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢(xún)評估有限
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七月一日，基礎公司黨支部開(kāi)展踐行“三嚴三實(shí)”、讓雷鋒精神在公司蔚然成風(fēng)的教育活動(dòng)。培養黨員干部健康、積極的精神追求，凈化思想、洗滌靈魂，增強黨性、明確航向。補足“精神上的鈣”，永葆純潔本色，全心全意為人民服務(wù)，做忠誠、干凈、擔當的共產(chǎn)黨員。
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為進(jìn)一步推進(jìn)綜治工作“三轉”（轉職能、轉重點(diǎn)、轉方式）、“三聚焦”（聚焦社會(huì )治安、聚焦壓發(fā)案、聚焦安全感滿(mǎn)意度），努力實(shí)現“兩提升”（提升公眾安全感）工作，我司于2015年6月3日-2015年6月4日在城投大廈9樓會(huì )議室舉辦了為期兩天的南昌城投公司綜治干部培訓，成果良好。 這次培訓班主要呈現了三大特色： 特色一：聘請專(zhuān)家授課。 培訓班第一天，公司就專(zhuān)門(mén)聘請了市綜治辦副主任羅永興同志、市綜治二處處長(cháng)張文同志來(lái)為培訓班學(xué)員授課。 羅永興副主任講授的是《我市綜治工作形勢和任務(wù)》。
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3月26日上午，南昌城投集團系統一季度黨風(fēng)廉政學(xué)習教育暨2015年工作部署會(huì )在高速公司召開(kāi)。集團公司紀委書(shū)記羅輝、各子公司分管紀檢監察工作的領(lǐng)導、紀檢監察室主任、紀檢干事等18余人參加了此次學(xué)習教育活動(dòng)。 此次學(xué)習教育活動(dòng)主要分三個(gè)階段，一是學(xué)習黨風(fēng)廉政建設相關(guān)文件；二是通報反腐倡廉案例及觀(guān)看警示教育片，通過(guò)“活教材”起到懲處一個(gè)、教育一片的作用；三是各子公司分管紀檢監察領(lǐng)導、監察室主任分別對2015年公司紀檢監察工作部署進(jìn)行發(fā)言。 最后，羅輝書(shū)記總結：此次的學(xué)習教育活動(dòng)形式非常好
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陽(yáng)光家園是我司開(kāi)發(fā)建設的惠民工程，總占地面積約500畝，總建筑面積達45萬(wàn)㎡，總戶(hù)數近6000戶(hù)的大型經(jīng)濟適用房小區。陽(yáng)光家園自2006年試點(diǎn)搖號經(jīng)濟適用房以來(lái)，為南昌市的政策性住房提供4975套經(jīng)濟適用房、248套廉租房、439套還建房房源。自陽(yáng)光家園具備辦理經(jīng)濟適用房權產(chǎn)證資格以來(lái)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部積極落實(shí)推進(jìn)陽(yáng)光家園房屋產(chǎn)權證的辦理及發(fā)放工作。 截止4月中旬，陽(yáng)光家園共辦理經(jīng)濟適用房產(chǎn)權證2693份。為方便業(yè)主領(lǐng)取產(chǎn)權證，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部通過(guò)電話(huà)、短信及小區內張貼通知等多種方式，采取每周定時(shí)
了解更多 》為全面了解去年我市房地產(chǎn)土地市場(chǎng)行情，掌握今年城區近期擬公開(kāi)出讓房地產(chǎn)用地情況，為公司決策提供科學(xué)、客觀(guān)、有效的依據和素材，融澤公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部走訪(fǎng)了市國土、規劃及各區（開(kāi)發(fā)區、新區）相關(guān)部門(mén)，通過(guò)調查了解，2014年，南昌市本級出讓房地產(chǎn)用地約7100畝，其中住宅用地約2100畝，成交價(jià)格為60－899萬(wàn)元/畝，主要集中在紅谷灘九龍湖和高新等區域；商住用地約2300畝，成交價(jià)格為110－1680萬(wàn)元/畝，主要集中在紅谷灘九龍湖、高新、東湖和灣里等區域；商業(yè)用地約2700畝，成交價(jià)格為30－1850
了解更多 》根據江西省交通運輸部《關(guān)于印發(fā)全國高速公路服務(wù)區服務(wù)質(zhì)量等級評定辦法》的通知，為了提升西外環(huán)灣里服務(wù)區品質(zhì)，滿(mǎn)足社會(huì )公眾出行需求，西外環(huán)高速公司決定擬對灣里服務(wù)區服務(wù)餐廳進(jìn)行改造，打造自助餐形式的餐廳。整個(gè)改造包括天花板、墻面刷白、更換燈具、灶臺、購買(mǎi)自助加熱爐等，共計投資約人民幣18萬(wàn)元。
了解更多 》根據《交通運輸部關(guān)于開(kāi)展全國高速公路服務(wù)區文明服務(wù)創(chuàng )建工作的通知》要求，為了不斷提升西外環(huán)灣里服務(wù)區服務(wù)質(zhì)量和管理水平，滿(mǎn)足新常態(tài)下公眾出行需求，保障過(guò)往司乘旅客出行安全，西外環(huán)高速公司決定擬在灣里服務(wù)區入口處增設高桿燈2臺、監控攝像頭2臺。工程從今年3月份開(kāi)始施工，于月底結束，總計費用約5.5萬(wàn)元。
了解更多 》今年10月將迎來(lái)“十二五”全國干線(xiàn)公路養護管理大檢查。此次檢查較上次國檢要求更高，涉及范圍更廣，主要檢查包括了綜合評價(jià)、養護管理、收費管理、路網(wǎng)服務(wù)與應急（含服務(wù)區管理）、技術(shù)保障等各方面內容。根據交通運輸部《交通運輸部關(guān)于印發(fā)“十二五”全國干線(xiàn)公路養護管理檢查方案的通知》（交公路發(fā)243號）和江西省高速公路投資集團有限責任公司下發(fā)的《江西高速公路迎接“十二五”全國干線(xiàn)公路養護管理檢查工作實(shí)施方案》的要求，為切實(shí)做好各項迎檢準備工作，結合我司實(shí)際情況，公司制定了《南昌高速公路有限公司“十二五”迎國
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1月30日下午基礎黨支部組織員工在一樓宣傳欄上學(xué)習習總書(shū)記在十八屆中央紀委五次全會(huì )上的重要講話(huà)，及時(shí)貫徹上級精神，加強廉政教育，增強廉政意識，保持清醒頭腦，做到警鐘長(cháng)鳴。
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2月2日上午公司組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。 我司認真貫徹落實(shí)集團領(lǐng)導羅輝同志在元旦、春節期間安全生產(chǎn)工作會(huì )議上的部署，全面布置、注重實(shí)效。建立并調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，開(kāi)展了一次全面的工地安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查了責任落實(shí)及重點(diǎn)部位防范的情況，對其中出現的安全隱患下達了書(shū)面通知并按要求整改到位。同時(shí)研究制定了安全生產(chǎn)工作方案，下發(fā)了各項安全生產(chǎn)制度、應急預案等。進(jìn)一步強化了員工對安全工作的重要認識，完善了安全管理機制，檢查、堵塞安全死角和漏洞，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平，保證在建工
了解更多 》我進(jìn)入公司從事物業(yè)管理工作已8年，這么多年以來(lái)，深深體會(huì )到物業(yè)管理工作的繁瑣和不易。但我相信任何事情只要用心去做，沒(méi)有做不好的事。 物業(yè)管理工作面對的人各種各樣，千家萬(wàn)戶(hù)，愛(ài)好不同，生活習慣也不同，好多問(wèn)題也不是靠《物業(yè)管理條例》就能解決得了的。在物業(yè)管理工作中，語(yǔ)言溝通能力非常重要，說(shuō)服和解釋能力是處理問(wèn)題的關(guān)鍵。 就拿城投大廈物業(yè)服務(wù)中心來(lái)說(shuō)，我們需要充分了解所有業(yè)主的工作習慣和愛(ài)好，要與各公司（單位）的負責人打好交道，了解各公司（單位）的經(jīng)營(yíng)項目和經(jīng)營(yíng)情況，以便于我們在碰到矛
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