6月18日上午，由城建公司企業(yè)管理部（資產(chǎn)管理部）牽頭組織在城建廣場(chǎng)五樓會(huì )議室召開(kāi)《南昌城建公司管理制度制定辦法》和《南昌城建公司資產(chǎn)租賃管理辦法》宣貫會(huì )。公司工會(huì )主席李慶主持會(huì )議，各部室、子公司相關(guān)制度管理人員及業(yè)務(wù)骨干等30余人參會(huì )，共同學(xué)習兩項制度的核心內容和執行要求。

會(huì )上，李慶首先作開(kāi)場(chǎng)動(dòng)員講話(huà)，強調兩項制度是公司深化管理體系改革、防范風(fēng)險的重要抓手，要求參會(huì )人員提高站位、深刻領(lǐng)會(huì )制度內涵。隨后，企業(yè)管理部（資產(chǎn)管理部）相關(guān)同志結合PPT演示，系統解讀了《管理制度制定辦法》的編制原則、修訂流程及執行監督機制，并對《資產(chǎn)租賃管理辦法》中的租賃審批權限、合同規范及資產(chǎn)盤(pán)活策略進(jìn)行了重點(diǎn)說(shuō)明。會(huì )議特別設置互動(dòng)答疑環(huán)節，針對權屬界定、流程銜接等實(shí)操問(wèn)題，參會(huì )人員就執行中的疑問(wèn)積極提問(wèn)，主講人逐一解答，現場(chǎng)交流深入，氣氛熱烈。最后，會(huì )議要求各部門(mén)認真研讀制度原文，結合實(shí)際工作自查整改，確保制度落地，后續將開(kāi)展監督檢查，將執行情況納入年度考核。

此次宣貫會(huì )為兩項制度的嚴格執行奠定了堅實(shí)基礎，推動(dòng)公司管理向制度化、規范化水平邁進(jìn)。